Система управления ОК, ОТ, ТБ И ООС

Наша цель заключается в постоянном улучшении своих систем менеджмента и процессов, связанных с обеспечением качества, охраны труда, техники безопасности и охраны окружающей среды (ОК, ОТ, ТБ и ООС). Также мы стремимся предвидеть изменения норм и правил, чтобы обеспечить безопасную и здоровую рабочую среду для своих работников и партнеров.

Обязательство для всех подразделений компании

Наша политика в области ОК, ОТ, ТБ и ООС определяется высшим руководством и реализуется согласно трехлетнему плану, в котором определяются стратегические вопросы, цели и задачи, а также проекты, которые должны быть выполнены. Этот план используется для разработки ежегодных планов действий, которые реализуются в каждом отделе компании ПСМ.

Главное - безопасность

Наши показатели по технике безопасности являются важным аспектом, показывающим кто мы и что мы представляем собой как компания. Наша политика в области безопасности направлена на повышение уровня безопасности на рабочем месте, уменьшение рисков и соблюдение требований стандартов рынка, который мы обслуживаем. Она также направлена на обеспечение соответствия признанному на международном уровне стандарту ISO 45001.

Наша политика в области безопасности требует, чтобы мы обеспечивали:

• Предотвращение несчастных случаев
• Наличие специальных средств защиты
• Проведение обучения работников
• Документальное оформление нашей системы менеджмента и ее понимание работниками компании всех уровней
• Выполнение всех работ в соответствии с нашими процедурами техники безопасности.

Культура постоянного совершенствования

По всем аспектам обеспечения качества, охраны труда, техники безопасности и охраны окружающей среды (ОК, ОТ, ТБ и ООС) мы проявляем культуру непрерывного совершенствовании путем четкого взаимодействия, оценок и анализа.

• Взаимодействия: Работники находятся в курсе хода выполнения фактического плана, внедрения политики в области качества, охраны труда, техники безопасности и охраны окружающей среды (ОК, ОТ, ТБ и ООС) и действий на местах.
• Оценка: Показатели эффективности анализируются во время рассмотрения руководством.
• Анализ: Общее руководство регулярно проверяет системы менеджмента в области ОК, ОТ, ТБ и ООС, чтобы убедиться в их соответствии текущему моменту и адаптации к деятельности компании.
• Обучение: Работники регулярно проходят обучение.