Transporte en superficie – Gestión de proyectos
La gestión de proyectos y la coordinación son esenciales para entregar contratos que implican diferentes partes: subcontratistas, contratantes, usuario final, terceros inspectores y certificadores. El plan de proyecto es esencial para una compañía de ingeniería.
PCM ha establecido una organización de ingeniería para apoyar a sus clientes y mantener el control del proyecto. Un gerente de proyectos se asigna a cada proyecto con un equipo de expertos. PCM ofrece una única gestión de proyectos para obtener cualquier configuración para una instalación específica y hacer frente a los desafíos específicos del proyecto y a las normas del operador.
Gestión de proyectos
Una gestión de proyectos óptima mediante:
- Una organización de la gestión de proyectos bien estructurada con un contacto único para el cliente
- Herramientas de gestión de proyectos
- Informes de situación regulares
- Un equipo multidisciplinario
Un equipo multidisciplinario
PCM tiene una alta experiencia técnica y una fuerte cultura de servicios. Un equipo dedicado satisface las necesidades de los clientes con una gestión de proyectos única. Un gerente de proyectos se asigna a cada proyecto que abarca todos los conocimientos técnicos del grupo:
- Ingeniería
- Suministro
- Producción
- Logística
- Documentación y QHSE
Documentación técnica
La documentación técnica constituye una parte importante del proyecto y requiere una organización dedicada y rigorosa para garantizar una entrega en tiempo. La documentación de ingeniería y el “Vendor Data Book” final (libro de registro de fabricación y manual de instrucciones) se emiten de acuerdo con el plan del contrato.
Inspección
La gestión de proyectos incluye también la inspección de una tercera persona coordinada por PCM para las certificaciones, las pruebas de aceptación de la fábrica y las pruebas de aceptación del sitio. Nuestros productos son constantemente probados antes el enviado mediante equipos industriales de punta.
Seguimiento de las órdenes de compra
Para ayudarle a optimizar su logística, le facilitamos con informes regulares sobre las órdenes pendientes. Los informes incluyen información logística detallada acerca del estado del pedido, desde la fabricación hasta la entrega en el emplazamiento acordado.